國家體育館位于北京奧林匹克公園中心區(qū)南部，是2008年北京夏季奧運會三大主場館之一，也是亞洲最大的室內(nèi)綜合體育館。場館總建筑面積8萬平方米，主館容納觀眾2萬人、副館容納觀眾1800人。在2008年夏季奧運會期間承擔(dān)體操、蹦床、輪椅籃球等奧運比賽項目。

　　國家體育館在2022年北京冬奧會期間將作為冰球比賽以及冬殘奧會冰橇冰球比賽場館，目前正在按照冬奧會的賽時功能需求，新建一個冰球館并對主館進(jìn)行必要的改造，改建后國家體育館總建筑面積達(dá)9.8萬平方米。

　　為了推動奧運場館賽后綜合開發(fā)利用，促進(jìn)首都文化大發(fā)展大繁榮，2010年，北京市政府研究決定，收回北京奧運會三大主場館之一——國家體育館特許經(jīng)營權(quán)，并將其產(chǎn)權(quán)及經(jīng)營權(quán)移交北京演藝集團(tuán)。2011年9月，北京演藝集團(tuán)為國家體育館成立全資子公司——國家體育館有限責(zé)任公司。國家體育館有限責(zé)任公司在北京演藝集團(tuán)的授權(quán)下，全權(quán)負(fù)責(zé)國家體育館的運營管理。公司擁有豐富的行業(yè)運營經(jīng)驗、深厚的業(yè)界合作資源、強大的創(chuàng)意執(zhí)行能力和完備的專業(yè)技術(shù)保障體系，同時擁有母公司北京演藝集團(tuán)整合市屬文化資產(chǎn)平臺和體育、文化、休閑多位一體的綜合產(chǎn)業(yè)平臺支撐。國家體育館堅持走大眾路線，以社會效益為主、兩個效益相統(tǒng)一，目的就是要不斷滿足首都人民日益增長的精神文化需求，逐步提高市民文化素質(zhì)和欣賞水平，從而把國家體育館打造成北京大型體育文化新地標(biāo)的功能定位。

　　國家體育館在保持原有體育賽事功能基礎(chǔ)上，依托奧林匹克公園獨特文化底蘊，不斷引進(jìn)國內(nèi)外高端文化項目，創(chuàng)新打造特色自主文化品牌，努力搭建社會服務(wù)平臺，積極營造體育、文化、旅游四位一體的綜合產(chǎn)業(yè)生態(tài)，力求實現(xiàn)與母公司北京演藝集團(tuán)人才、項目、渠道、宣傳、運營等各方面產(chǎn)業(yè)資源的深度對接。在明確場館功能定位、經(jīng)營業(yè)態(tài)規(guī)劃的基礎(chǔ)上，面對激烈的市場競爭，國家體育館積極參與市場化競爭，嘗試差異化經(jīng)營道路，先后與國內(nèi)外眾多著名的體育、文化、商業(yè)客戶達(dá)成合作，承辦各類大型體育、文化、商業(yè)活動近千場，如：CCTV體壇風(fēng)云人物頒獎禮、CBA全明星賽、央視跨年晚會、湖南衛(wèi)視跨年晚會等一系列具有重大影響力的大型文體活動。同時，嘗試文化與科技融合，打造大型全景科幻駐場演出項目，受到業(yè)界的高度評價和認(rèn)可。面對復(fù)雜的經(jīng)濟環(huán)境和市場發(fā)展趨勢，北京演藝集團(tuán)和國家體育館運營團(tuán)隊秉承堅定的大局意識，努力探索開辟出一條更具特色、更具效益、更具影響力的場館運營道路，進(jìn)而從不同層面、角度積極推動北京“文化中心”建設(shè)，加快落實新時期首都“四個中心”的戰(zhàn)略定位。

　　按照北京市委市政府、冬奧組委的相關(guān)要求，國家體育館自2019年初開始閉館改造，具體落實冬奧會保障任務(wù)，直至2022年冬奧會結(jié)束。

　　一、 組織架構(gòu)

　　（一）公司組織架構(gòu)

　　（二）公司冬奧會保障期間組織架構(gòu)

　　2019年初開始場館閉館改造，按照北京市委市政府、冬奧組委的要求，具體落實冬奧會保障任務(wù)，直至2022年冬奧會結(jié)束。此間，場館將以冬奧保障任務(wù)為重點，在北京演藝集團(tuán)的統(tǒng)籌下，成立“建保一體”的冬奧項目融合工作組。

　　二、 場館配圖

　　主館（冬奧會期間冰球比賽場地）　

　　新建冰球館二層效果圖

　　國家體育館外立面效果圖